bobty综合体育公司主营业务分为机械制造业务和数字营销业务两部分。报告期内，公司业务并未发生重大变化，更多关于公司所处行业信息可详见公司2021年年度报告。

　　公司机械制造业务主要为民用及商用泵、工业泵、园林机械的研发、制造和销售。产品广泛应用于农林灌溉、城市供水、建筑暖通、消防排污、大型水利、能源化工等多个领域，形成了独特的协同优势，产品制造能力在行业内处于领先地位。

　　目前，公司拥有浙江温岭、湖南湘潭、辽宁大连、印尼、匈牙利等生产基地，同时在全球多地设立销售网点，bobty综合体育产品市场覆盖全球。

　　公司数字营销服务已覆盖营销策略和创意、媒体投放和执行、效果监测和优化、社会化营销、精准营销、流量整合等完整的服务链条，成功建立了从基础的互联网流量整合到全方位精准数字营销服务于一体的整合营销平台，跻身国内数字营销行业的领先梯队。

　　公司以数字化驱动重构传播，为客户提供数字策略和数据、数字创意、数字媒体、数字流量、社会化媒体和娱乐内容营销以及电子商务为一体的“数字化商业转型”解决方案。

　　报告期内，公司实现营业收入982,123.77万元，同比增长7.24%；实现归属于上市公司股东的净利润95,520.16万元，其中包含公司持有理想汽车和新风光股票确认公允价值变动收益8.43亿元以及处置理想汽车股票取得的投资收益3.48亿元，上述合计对归属于上市公司股东的净利润影响数为8.93亿元，计入非经常性损益；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,771.77万元。本期扣非后利润大幅下降主要系公司本期计提恒大应收款项坏账准备9,869.00万元所致。具体情况如下：

　　2022年1-6月，利欧泵业实现营业收入205,518.62万元，同比增长18.32%；实现净利润103,715.44万元（含公司持有的理想汽车股票确认的公允价值变动收益以及处置理想汽车股票取得的投资收益），同比增长24.61%。报告期内，利欧泵业各主要子公司的营业收入均实现不同程度的增长。其中，湖南泵业实现营业收入30,196.36万元，同比增长46.46%；利欧浙泵实现营业收入144,214.01万元，同比增长了7.81%，利欧浙泵的盈利能力有所提升，净利率同比增加超1个百分点；大连华能实现营业收入8,903.05万元，同比增长19.21%。报告期内，利欧泵业在积极稳定国外市场的同时大力开拓国内市场，实现国内营业收入同比增加了2.19亿元，合同订单额同比增长超过三成，国内国际双循环的策略初见成效，国内营收占比取得明显提升。从行业方面来看，国内水利政策稳步推进，水利部先后印发了《关于大力推进智慧水利建设的指导意见》《“十四五”期间推进智慧水利建设实施方案》《2022年水资源管理工作要点》及《“十四五”水安全保障规划》等文件，以及全球因气候异常频繁引发水旱灾害，预计将带动更多的行业需求。

　　2022年1-6月，利欧数字实现营业收入776,364.41万元，同比增长4.70%；实现净利润-106.74万元，亏损的原因主要系本期计提恒大应收款项坏账准备所致。2022年上半年度，全国疫情反复影响着各行各业，公司数字营销业务也受到一定的影响，业绩未达预期。公司积极采取各项措施，复工后经营已逐步恢复正常。另一方面，报告期内互联网广告市场整体增长承压，市场竞争加剧。根据QuestMobile发布的《2022互联网广告市场半年大报告》显示，上半年互联网广告市场规模2,903亿元，不及去年同期的2,972亿元，同时其预测下半年广告市场将随经济活动复苏而重回增长轨道。面对经济下行压力和疫情的持续扰动，公司继续深化内部整合，努力打造新的富有竞争力的组织架构，激发内生增长动力，以面对更加复杂的市场竞争格局。

　　本报告期末，公司总资产206.80亿元，净资产128.47亿元，资产负债率由上年末的39.84%下降至本报告期末的37.60%，负债结构处于合理区间。截至报告期末，公司货币资金账面余额为33.56亿元，比上年末的17.23亿元增长了94.81%，资金储备充足。

　　为实现公司既定战略，利欧泵业在巩固现有国内外市场的基础上，积极调整经营策略：业务模式上，从“渠道为主”向“渠道与直销”并重转变；区域策略上，从“以国际市场为主”向“国外与国内市场双管齐下”转变，同时为支撑变革，利欧泵业相应调整了组织架构，整合成立了国内营销中心及国际营销中心，并在杭州建立利欧泵业集团总部，成立了包括供应链管理部、市场部在内的新部门。

　　报告期内，国内业务营收占比取得了较大的提升，同时国际业务在外部环境的快速变化下，保持平稳发展。

　　本报告期，公司民用及商用泵业务营业收入同比增长12.31%，完成了风电、机床等行业重点客户的开发；公司工业泵业务营业收入同比增长32.52%，先后中标了瑞程石化总包裕龙石化雨水泵项目、仙桃市泽口灌区改造、国家能源集团舟山电厂三期扩建工程、江西大唐国际新余扩建工程、江西信丰电厂首台机组项目、广西投资集团北海发电有限公司北海电厂二期扩建工程、岷江航电龙溪口排涝泵站、中国华能集团达拉特发电厂五期扩建工程、陇东煤电一体化等项目，并取得石化海水泵、熔盐泵等领域的业绩突破。

　　为推动公司战略的进一步落地，利欧泵业不仅着重强调业务方面的布局发展，同时注重自身体系的革新。报告期内，利欧泵业持续加强推进公司的体系改革：

　　在经营管理方面，公司持续推进基于标准化数据的对标经营分析机制，以开展各业务单元的精细化运营；

　　在供应链方面，启动供应链管理专项项目，并逐步搭建供应链管理框架，以供应链串联“研产销”，提升整体运营效率；

　　在销售方面，一是开展国内不同渠道团队的整合；二是推进CRM项目稳步落地，提升销售运营效率；三是做实销售中台、组建行业管理部，赋能并释放销售活力；

　　在研发方面，启动研发体系的组织与流程优化，以PLM系统建设为抓手，构建统筹的“利欧研发体系”；同时调整绩效考核机制，使之更适应当前快速发展的环境。

　　报告期内，公司各部门分析、梳理职责与战略的一致性，盘点人员业绩和效能，明确精进计划。销售系统月度滚动分析投入产出比，将各部门业绩目标落实和明晰，通过定期职责分析，吸纳、培养和提拔高效自驱的人才，培养可持续发展的人才梯队。

　　同时为进一步建立和完善公司激励机制，增强公司与管理层及核心骨干员工共同持续发展的理念，强化股东与核心业务人员之间的利益共享与约束机制，维持管理团队和业务骨干的稳定，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司实施了第一期股票期权激励计划，保证公司的长期稳健发展。

　　本次激励计划的推出，有利于激发核心团队的积极性，使公司、股东及核心团队各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。

　　报告期内，公司获得多项奖项及国家认证。利欧股份连续第14年荣列“浙商全国500强”；利欧泵业荣获全国水泵行业质量领先品牌、全国百佳质量诚信标杆企业、中国供暖行业民族品牌100强、浙江省企业管理对标提升标杆企业；湖南测试中心顺利通过国家资质认可复评审；湖南泵业入选国家第三批专精特新小巨人企业，荣获省市两级守合同重信用企业等多项荣誉及奖项。

　　报告期内，利欧数字根据战略规划安排，进一步深化数字营销板块的业务布局与整合，推进组织架构调整，全面推进协同发展，打造具有差异化形象标签的数字营销品牌。利欧数字在梳理各业务公司特点的基础上，完成了对组织架构的重组，即划分出媒体代理事业群和整合营销事业群，通过明晰和加强各业务公司的优势，形成新的经营管理模式，强化资源配置，加强协同发展，从而挖掘企业发展潜力，提升业务竞争能力。

　　整合完成后，利欧数字提出新的发展思路和目标，将以数据的全链路流动打通营销各个环节，向上撬动行业进步的支点，向下链接商业化落地场景，以度、多层次的营销方式和布局拓展生态范围，不断整合上下游产业链，努力拓宽营销边界，以数据的全面、智慧、高效的流动，打造“品-效-销”的全链路营销闭环，给予客户更完整的“端到端”全维营销服务，始终和消费者保持良好的共生关系，创造更多价值。

　　媒体代理事业群将围绕核心媒体类型，搭建具有行业竞争力的强大中台服务体系，积极探索媒介与内容的结合，提升流量效率，与客户一起探索基于流量变现与销售转化的全新的销售模式。目前，媒体代理事业群与字节巨量引擎、快手磁力引擎、腾讯广告、京东、百度以及包括小米、华为、OPPO、vivo在内的四大主流厂商等多个头部媒体平台建立了深度的合作关系，排名不断攀升，整体合作规模已达百亿，客户涵盖电商、网服、游戏、教育、传媒等头部企业。

　　报告期内，媒体代理事业群旗下的多家公司收获了媒体平台及行业头部奖项的肯定与认可。微创时代获颁快手“2022磁力引擎年度十佳创新合作伙伴”、“2022效果渠道中心年度优秀合作伙伴”、虎啸奖“年度营销代理公司大奖”；利欧聚合获颁巨量引擎“营销服务公司”金奖、虎啸奖“年度营销代理公司大奖”；聚胜万合获颁虎啸奖“年度营销代理公司大奖”、巨量引擎“最佳品牌增长案例奖”。

　　整合营销事业群力求成为品牌拍档，以“品-效-销”的业务模型，为成熟品牌的成熟产品、成熟品牌的新产品、初创的新品牌创造创意和生意的双重价值，目前不仅创立了全新厂牌Q＆A，专门提供品牌以及产品设计服务，还打造了一套完整的新消费品牌策略工具，希望可以成为新消费合伙人，以此助力品牌推出更符合未来趋势和消费者需求的产品。

　　近年来，利欧数字积极通过技术手段，助力品牌在投放效率、内容定制化和流量转化的发展需求。在投放效率方面，自主研发了泰坦、方舟、盘古、万鹏等面向不同媒体平台的数字化工具，应用于利欧聚合、微创时代等子公司的具体业务，实现自动化投放优化。在解放工作效率、提升人效比的同时，能够进一步促进创意内容和投放优化的协同作业，从而高效选出最优的创意素材，为行业带来更加创新的解决方案。

　　自创立以来，利欧数字即在公司内部建立了严格的审查流程，并积极参与中国广告协会和中国通信标准化协会联合开办的互联网广告标准联合工作，助力相关标准、国家法规的完善，接轨国际标准，为数字广告行业带来实质性建树和改革。2021年和2022年，利欧数字连续两年通过了ISO27001-2013的认证，体现了公司对于互联网信息安全的重视。

　　同时，利欧数字致力于解决互联网数据造假和无效流量等影响互联网广告产业健康发展的重要问题，推进相关标准引进与认证工作，助力打击虚假作弊流量，保障数据真实性有据可依，从内到外全面响应数字营销新规，让标准更加客观、规范和科学，为营造维护清朗的网络环境保驾护航。

　　近年来，利欧数字作为中广协成员单位，参与制定了《GB/T34090-2017互动广告》国家标准系列、《T/CAAAD001-2021T/CCSA329-2021互联网广告数据应用和安全技术要求》联合团体标准、《T/CAAAD003—2020移动互联网广告标识技术规范》团体标准等，希望通过参与此类活动，有力推动全行业更加标准化、体系化、规范化、透明化地健康发展。

　　2022年，利欧数字成功获颁上海国际广告节“年度整合营销代理企业”和“年度媒介代理企业”两项年度企业大奖。同时，利欧数字首席执行官郑晓东获颁“年度首席执行官”，利欧数字首席创意官刘阳获颁“年度首席创意官”。

　　此外，利欧数字在《Campaign》主办的“年度最佳代理商大奖”上收获了“大中华区年度最佳数字营销代理商”金奖、“大中华区年度最佳媒介代理商”金奖、“中国区年度最佳创意代理商”金奖等7金2银。上海国际广告节与《Campaign》多项大奖，充分肯定了利欧数字在创意、媒介、数字、整合等多个维度的综合实力。

　　利欧数字将立足上海，赋能全国，帮助大品牌更好地去到下沉市场，帮助本土的新消费品牌打开知名度，引领和助推消费市场升级。同时，通过助力各类品牌的数字化转型，帮助中国品牌将好设计、好产品、好故事带给全球范围内的特定人群，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

　　投资业务是公司除数字营销、机械制造两大业务板块之外的另一大业务板块，是公司重要的利润增长极，机械制造业务和数字营销业务是投资业务的基础，投资业务产生的增量现金流亦会反哺主业，支持主业发展得更好。公司已建立和培养了专业的内部投资管理团队，广泛开展与外部专业机构的合作与交流，建立了信息共享、合作投资的机制。

　　目前，投资业务以股权投资为主，债权投资为辅；以产业投资为主，财务投资为辅。公司秉持深耕产业、投资未来的投资理念，与被投企业深度合作，资源共享，在投资标的快速发展的过程中为其输血、赋能，提供全方位的支持。目前公司产业投资主要聚焦于新能源汽车产业链、医药大健康、半导体、航空航天等领域，并沿相关产业链上下游全面布局。

　　公司陆续投资了一批包括新能源商用车整车制造、固态电池、动力电池、生物技术、创新药研发、高端医疗器械、创新型医疗服务在内的优质项目，前瞻性地布局产业链内的新技术，助力新科技新趋势的发展。二、核心竞争力分析 （一）公司机械制造业务的核心竞争力 1、技术优势 公司自设立以来，一直坚持技术领先战略，在技术、研发环节持续投资，致力于形成核心竞争能力，以保持公司的长期竞争优势。 公司组建了专业研发团队，负责泵、园林机械、电机产品的技术研发、结构设计、外形设计、产品测试和产品认证。经过多年的持续投入，公司已形成了完备的产品开发体系，具备了较强的自主研发能力和工业设计能力，在行业内处于领先地位。具体体现为： 第一，核心零部件自主研发制造。公司民用泵、商用泵和园林机械产品所用的电机等核心零部件全部自制。目前，公司产品的零部件自制率约80％，在行业内处于较高水平。bobty综合体育 第二，公司的装备水平在行业处于领先地位。公司购置了大量设备，包括进口高速冲床、兰化炉、注塑机、数控车床、自动绕线嵌线机、自动喷漆流水线以及先进装配流水线等。这些先进的设备的大量使用提高了产品的机械化、自动化水平，大大提高了生产效率和产品质量的稳定性。 第三，技术成果突出。历年来，公司获得了“国家科学技术进步二等奖”等一系列荣誉，参与了多项国家、行业、浙江制造及团体标准的制定、修订工作，同时，根据国家发展和改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署和国家税务总局联合发布2011年第29号公告，公司技术中心被认定为第十八批享受优惠政策的国家级企业（集团）技术中心。公司还获批国家级博士后科研工作站。2021年，公司还通过认定成为第六批制造业单项冠军示范企业。子公司利欧浙泵、湖南利欧、大连华能均通过高新技术企业备案。 2、品牌与市场优势 公司参与了大量重大水利、电力、石油化工及城市供水、供暖项目的建设，在全国拥有广泛的销售渠道和众多合作伙伴，积累了深厚的品牌影响力。 同时，公司作为行业内最早开拓国际市场的企业之一，通过不断参加国际知名展会、走访客户、实地考察市场等方式，积累了丰富的国际销售经验和客户资源。 目前，公司已在世界各主要销售市场建立了完善的营销网络，已和当地主流销售渠道建立了稳定的合作关系。公司客户中有行业内知名的制造商、当地主要经销商、国际知名连锁超市，也有中小型进口商、零售商、制造商，还有国内主要出口贸易商，销售渠道丰富，客户层次多样，客户合作稳定。 经过多年的积累，公司在所在行业内已经树立了良好的企业形象和知名度，为推广公司自主品牌奠定了坚实基础。 3、bobty综合体育产品协同优势 公司的业务领域涉及民用泵、商用泵、工业泵及园林机械等多个品类，形成了独特的行业协同优势，具体体现为： 第一，具有相似的应用领域（如园林绿化、园林浇灌、居民家庭庭院作业、家庭供排水等），在客户群体、营销网络方面部分重叠，可共享公司的国际营销资源，使三类产品的销售相互促进，公司在获取市场信息、新产品市场开拓、客户关系维护等方面可有效降低费用支出； 第二，核心技术工艺和装配工艺具有相似性，可共享公司的技术、研发资源，一方面可降低公司的技术及研发费用支出，另一方面，两类产品在技术创新、技术改进方面相互促进，有助于公司加快新产品开发进度； 第三，民用泵、商用泵与园林机械产品具有相同的核心部件（电机），生产过程中使用的大部分原材料相同，产品生产、装配过程具有相似性，有利于公司降低原材料采购成本，提高设备利用率； 第四，公司目前在国内拥有温岭、湘潭、大连三大生产基地，上述地区具备丰富的技术和人才资源，并具备成熟的生产配套体系。公司从功能定位、业务分工、品牌建设、人员分工等多方面逐步整合三大生产基地的生产资源、技术力量和销售渠道，改善生产规划，提高产能，利用规模效应，降低采购、生产、营销成本，实现快速成长和协同效应。 综上，公司同时经营民用及商用泵、工业泵及园林机械三大类产品，可根据市场需求的变化调整产品的产量，并相应调配公司的有关资源（产能、设备、技术、研发等），有利于公司提高资源利用效率，降低运营成本，达到盈利水平最大化，并规避了生产单一产品的经营风险。 （二）公司在数字营销业务的核心竞争力： 1、多业务协同发展优势 公司通过并购重组，整合了多家数字营销领域的优质公司。目前公司数字营销服务已基本覆盖营销策略和创意、媒体投放和执行、效果监测和优化、社会化营销、精准营销、流量整合等完整的服务链条，实现全产业链布局。 媒介代理业务和精准营销业务经营模式具有相似性，都需要向短视频社区平台、大型门户网站、搜索引擎等采购广告位。公司可根据客户的投放需求向供应商统一采购媒体资源，增强对供应商的议价能力，形成采购价格优势，进而提供更优惠的销售政策。极具竞争力的销售价格将帮助公司积累和开拓更多客户，提高业务量和增加销售收入。 另外，集中采购的议价能力和优质、性价比高的服务相辅相成、相互促进，将对公司的业务形成良性循环。 2、丰富的客户资源优势 各业务公司均积累了大量的客户资源，并且各家公司服务的客户行业类型均有所侧重。公司通过对上述数字营销子公司的客户资源进行整合，充分发挥协同效应，实现交叉营销和更大范围的客户覆盖。 3、优质的媒介资源优势 优质的媒介资源是数字营销公司实现良好投放效果的重要保障，是开拓新客户、维系老客户的核心竞争力之一。公司拥有庞大的媒体资源库，全面覆盖搜索类、导航类、门户类、视频类和游戏类等优势广告资源，是今日头条、快手、百度、腾讯、360等媒体的重要合作伙伴。 4、人才优势 公司拥有一支高素质、专业化的服务团队，团队人员大多具有多年的互联网从业经验，能够敏锐地把握互联网、移动互联网行业的技术发展与创新应用，对各类互联网媒介、互联网技术产品及不断发展的互联网传播手段有较为深刻的理解和创新运用能力，善于从各种形态的互联网产品中挖掘出媒体与营销价值，能够准确把握品牌客户需求。据此，公司能够快速整合跨平台的媒体资源和各类互联网技术应用资源，帮助客户全面提升营销效果和品牌价值。三、公司面临的风险和应对措施 1、机械制造板块风险提示 （1）市场波动风险 公司产品以出口为主。近年来，在国际市场开拓过程中，公司依靠产品良好的性价比优势，与世界知名的水泵和园林机械制造商、经销商及国外连锁超市建立了稳定的合作关系。 目前，全球经济存在诸多不确定因素，贸易保护、俄乌战争等因素对全球贸易带来了更多的不确定性，可能影响公司产品出口收入的稳定增长。如公司主要客户所在国的经济环境、贸易政策等发生重大变化，也将对公司的经营产生一定影响。因此，公司存在市场波动风险。 （2）原材料价格波动风险 公司产品生产所用的主要原材料包括铜漆包线、铝锭、硅钢片、PP及ABS塑料、轴料、生铁和钢材等，材料成本占主营业务成本很大一部分。由于原材料成本在公司产品成本中所占比重较大，因此原材料价格的波动将直接影响公司的营业成本，进而对公司的经营业绩带来影响。因此，公司存在主要原材料价格波动风险。 （3）人力资源风险 近年来，国内许多地区都出现了“用工荒”现象，由于劳动力短缺导致用工成本持续上升，尤其在制造业发达地区较为明显。 虽然公司通过优化产品结构、提高设备自动化程度、优化工艺流程、提高产品售价等措施，部分抵消了劳动力短缺和劳动力成本上升对公司的不利影响，但是如果劳动力短缺和劳动力价格上涨的状况持续存在，将对公司进一步扩大经营规模形成较大制约。因此，公司存在人力资源风险。 （4）出口退税率变化导致公司业绩波动的风险 2022年上半年，公司产品的出口退税率主要为9%和13%，出口货物实行“免、抵、退”税政策。出口退税率的变动，将直接影响产品销售毛利率，对公司产品的出口竞争力和经营业绩产生影响。 2、数字营销板块风险提示 （1）整合风险 公司的数字营销业务属于互联网新兴行业，其下属子公司多为公司近年来并购取得，公司管理层在互联网业务领域的管理经验尚待加强。为发挥资产及业务之间的协同效应，提高公司竞争力，公司原有业务与新收购资产的相关业务需进行一定程度的整合。公司在互联网企业经营管理、组织设置、团队磨合、内部控制和人才引进等方面存在一定的风险和挑战。 （2）人才流失风险 人力资源是数字营销公司的核心资源，是保持和提升公司竞争力的关键要素。数字营销公司管理团队及业务人员的稳定性，将直接影响公司数字营销业务的发展和业绩。若不能很好地控制人才流失的风险，则会对公司数字营销领域的经营和业务发展造成不利影响。 为避免核心团队成员流失造成不利影响，公司在股权收购合同中约定了一系列的奖励和惩罚措施，确保核心团队成员的稳定。 （3）市场竞争加剧风险 现阶段，我国数字营销领域基本处于完全竞争状态，行业内公司数量众多，市场竞争激烈。随着我国经济的快速稳定发展，企业品牌意识不断加强，我国数字营销行业步入上升周期，各类数字营销公司纷纷抓住这一良好时机，不断提升自身的经营实力，力争维持较高的市场份额。在日新月异不断升级的市场竞争态势中，尽管各家子公司不断提升自身业务水平和创新能力，以保持其经营业绩的稳定发展，但面对大量竞争对手，不排除上述公司的业务、财务状况及经营业绩将会受到不利影响。 （4）政策风险 我国数字营销行业的主管部门是工业和信息化部以及国家市场监督管理总局等。数字营销行业属于互联网服务行业的新生分支，自诞生以来一直没有统一的行业规范和标准。随着相关监管部门对数字营销行业持续增强的监管力度，数字营销行业的准入门槛可能会有所提高，若公司在未来不能达到新政策的要求，则将对其持续经营产生不利影响。 3、投资业务板块风险提示 （1）投资项目管理风险 近年来，公司通过直接或间接的形式参与了较多项目的投资。较多的在管项目、所投项目对公司的投后管理能力形成了较大考验。 （2）项目投资收益高低对公司业绩产生的风险 公司过往投资项目实现了较好的收益，但这并不意味着目前已投项目未来的投资收益必然与之相同或接近。如果宏观经济出现较大下滑，投资标的不能实现预期业绩发展目标，导致投资标的无法完成上市目标，可能会影响公司后续年度的经营业绩。 （3）证券价格风险 目前公司投资的部分标的企业已在国内外证券交易所实现上市。股票价格波动可能会对公司当期损益产生较大影响。

　　卡睿智行深度布局“酒明专线” 掘金万亿元级自动驾驶干线日晚间公告集锦：天齐锂业上半年净利润同比增11937.16%

　　近期的平均成本为1.96元，股价在成本下方运行。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。

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